太鋼不銹熱軋廠整章建制加強(qiáng)質(zhì)量管理
為全面提升職工質(zhì)量意識(shí),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量再上新臺(tái)階,不銹熱軋廠積極開展主題為“精細(xì)管理,精準(zhǔn)操作,嚴(yán)細(xì)把關(guān)”的“質(zhì)量月”活動(dòng)。
該廠以電子大屏幕、宣傳欄和內(nèi)部宣傳資料為載體,大力宣傳公司質(zhì)量理念,并在全體職工中開展“質(zhì)量大討論”,積極營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍,讓“質(zhì)量興企”的價(jià)值觀深入人心。
完善制度體系,推動(dòng)本質(zhì)質(zhì)量管控。制定班組共保質(zhì)量激勵(lì)辦法,調(diào)動(dòng)職工參與質(zhì)量管理的積極性;制定產(chǎn)品放行管理辦法,完善產(chǎn)品放行流程,明確專兼職人員質(zhì)量判定權(quán)限;補(bǔ)充完善取樣和送樣管理制度,確保試樣檢驗(yàn)的有效性。
強(qiáng)化設(shè)備管控,為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量升級(jí)提供基礎(chǔ)保障。對(duì)區(qū)域影響質(zhì)量的設(shè)備功能精度進(jìn)行全面排查,建立生產(chǎn)條件設(shè)備保供紅黃線管理機(jī)制。完善材料備件的采購(gòu)、驗(yàn)收、檢查、維護(hù)等標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提升涉鋼材料備件質(zhì)量管理水平。
對(duì)接市場(chǎng),不斷提升用戶滿意度。根據(jù)產(chǎn)品特性,對(duì)照用戶需求,對(duì)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理,形成一戶一標(biāo)臺(tái)賬,持續(xù)提升滿足用戶需求的能力。